Universidad
Galileo-INAP
DRGPE
Inteligencia
Estratégica
Catedrático:
Dr. Pablo Blanco López
Abstract
El
ensayo El planteamiento estratégico en
el ámbito público de la autora Isabel Bazaga Fernández de la Universidad
Complutense de Madrid, publicado en Gestión
Estratégica (2010) obra
compilada por Ernesto Velasco Sánchez y editado en México, por Siglo
Veintiuno tiene como objetivo familiarizar al lector con el enfoque estratégico
de las organizaciones y con su aplicación específica al ámbito público. Estructurado
en siete partes: 1) La necesidad de aplicar nuevos enfoques a la acción
pública; 2) El pensamiento global; 3) El descubrimiento del entorno; 4) El
pensamiento estratégico en el ámbito público; 5) El pensamiento estratégico y
la profundización en la administración responsable; 6) La gestión estratégica y
7) La planificación estratégica: una herramienta. El texto está acompañado de
una gráfica que incluye las tres etapas de la planificación: 1) Consenso
estratégico; 2) Generación de información para la formulación de estrategias y
acciones y 3) Diseño e implementación de estrategias y acciones. La autora define
al pensamiento estratégico como un conjunto de herramientas de aplicación a la
acción pública, es una filosofía que busca el origen y el destino de ésta en
condiciones que permitan el fortalecimiento de la función social de la organización. También define al planteamiento
estratégico como una manera de integrar la filosofía u orientación de las
actuaciones con los métodos que se pueden emplear para llevarlas a cabo. En
definitiva, es una forma de integración de lo político y lo técnico. Considera
junto con Wechsler y Backoff que son al menos, tres estrategias que una
organización pública puede seguir:1) anticipativa; 2) adaptativa y 3) Reactiva.
Afirma que al proceso mediante el cual se transforma el pensamiento, el
conocimiento, el cambio organizativo es a lo que se denomina gestión
estratégica. La misma contiene tres vertientes: 1) la estrategia en sí misma;
2) la excelencia y 3) la innovación. El método utilizado es el deductivo y la
investigación es documental. Concluye afirmando junto con los autores Nolan y
Pleifer que la planificación estratégica permite, entre otras acciones, lo
siguiente: 1) el acuerdo sobre la función social; 2) una base integrada para la
toma de decisiones; 3) la definición de objetivos de largo plazo; 4) El diseño
de acciones y 5) la definición de la relación con los actores críticos.
Palabras claves:
planteamiento estratégico, pensamiento estratégico, gestión estratégica, acción
pública, administración pública.
Bibliografía
Baz
FernBazaga Fernandez, I. El planteamiento estratégico en el ámbito político. En: Gestión Estratégica.
(2010) Comp. Ernesto Velasco Sánchez.
México. Siglo Veintiuno, pp. 96-121.Recuperado de http://www.eap.df.gob.mx/gestionpublica/images/Baza_Fern%C3%A1ndez_2010.pdf
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